{"id":3950,"date":"2023-03-31T15:18:59","date_gmt":"2023-03-31T18:18:59","guid":{"rendered":"https:\/\/sinicesp.org.br\/?p=3950"},"modified":"2023-03-31T15:19:00","modified_gmt":"2023-03-31T18:19:00","slug":"panorama-esg-empresas-brasileiras-priorizam-mais-o-s-do-que-o-e-e-o-g-diz-pesquisa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sinicesp.org.br\/index.php\/2023\/03\/31\/panorama-esg-empresas-brasileiras-priorizam-mais-o-s-do-que-o-e-e-o-g-diz-pesquisa\/","title":{"rendered":"Panorama ESG: empresas brasileiras priorizam mais o ‘S’ do que o ‘E’ e o ‘G’, diz pesquisa"},"content":{"rendered":"\n
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Panorama ESG: empresas brasileiras priorizam mais o ‘S’ do que o ‘E’ e o ‘G’, diz pesquisa<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Estudo, que ouviu mais de 40 mil empregadores em 41 pa\u00edses, aponta que cumprir a legisla\u00e7\u00e3o e refletir sobre os valores da organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o os grandes impulsionadores do ESG<\/strong> <\/em>

Uma pesquisa do ManpowerGroup, consultoria global com especializa\u00e7\u00e3o em recursos humanos, afirma que 42% das empresas no Brasil est\u00e3o\u00a0priorizando o pilar social\u00a0(o S de ESG), enquanto no contexto global este n\u00famero diminui para 37%. Depois dele, o pilar do meio ambiente (o E, de\u00a0environmental<\/em>) \u00e9 a segunda prioridade, seguida por governan\u00e7a coorporativa (G, de\u00a0governance<\/em>). No Brasil, os estados que mais priorizam o par\u00e2metro social s\u00e3o, em ordem: Paran\u00e1 (com 51%), seguido por Minas Gerais (45%) e Rio de Janeiro (com 42%). A pesquisa ouviu mais de 40 mil empregadores em 41 pa\u00edses.

Levando em considera\u00e7\u00e3o os dados da pesquisa, fica evidente que a prioriza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es socais \u00e9 uma tend\u00eancia no Brasil e no mundo. Por esse motivo, \u00e9 importante que cada empresa entenda qual \u00e9 a melhor iniciativa a ser aplicada para gerar um impacto positivo. Dentre as op\u00e7\u00f5es de pr\u00e1ticas sociais, est\u00e3o: a\u00e7\u00f5es de igualdade de g\u00eanero e de abertura \u00e0 diversidade, cumprimento dos\u00a0Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da ONU\u00a0e aten\u00e7\u00e3o \u00e0s quest\u00f5es trabalhistas.\u00a0\u00a0

\u201cIncorporar os eixos de ESG na realiza\u00e7\u00e3o e no encadeamento das companhias impulsiona comportamentos alinhados a essa agenda. Demanda que colaboradores sejam encorajados a adotar uma postura respons\u00e1vel e consciente em suas pr\u00f3prias a\u00e7\u00f5es di\u00e1rias, bem como incentiva que toda a cadeia se movimente para alcan\u00e7ar esse patamar de atua\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Wilma Dal Col, diretora de gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas da ManpowerGroup.

Os consumidores est\u00e3o atentos \u00e0 forma com que as empresas se posicionam socialmente, valorizando a colabora\u00e7\u00e3o e lembrando que a\u00e7\u00f5es sociais podem ser relevantes financeiramente para a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos e valoriza\u00e7\u00e3o da marca, pois, hoje, a gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e1 exigindo mais das marcas, ressalta a diretora.\u00a0

Motivos para ado\u00e7\u00e3o da agenda ESG
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Segundo a pesquisa, os principais motivos pelos quais as empresas adotam um programa ESG s\u00e3o para cumprir com a legisla\u00e7\u00e3o e os regulamentos vigentes (42% no Brasil), seguido dos fatores de reflex\u00e3o dos valores da organiza\u00e7\u00e3o, redu\u00e7\u00e3o de custos – empatados em 39% – e, em 33%, est\u00e1 o motivo de ganhar vantagem competitiva.\u00a0

Pensando nisso, o estudo afirma que a agenda ESG auxilia os empregadores a refor\u00e7arem a marca da empresa e diminuir custos, criando uma rela\u00e7\u00e3o positiva entre as organiza\u00e7\u00f5es, as pessoas que as comp\u00f5em e o planeta.\u00a0

A rela\u00e7\u00e3o entre as contrata\u00e7\u00f5es e as pr\u00e1ticas ESG
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Quando o assunto \u00e9 contrata\u00e7\u00e3o de novos colaboradores, a pesquisa aponta que 90% das empresas brasileiras v\u00e3o olhar para o time interno para depois tomar a decis\u00e3o de contratar talentos fora da empresa. Neste mesmo contexto, 63% dos empregadores entendem que precisam treinar e desenvolver talentos existentes nos pilares ESG.\u00a0

O primeiro desafio para implementar o ESG nas empresas, de qualquer segmento ou porte, \u00e9 conseguir formar uma equipe multidisciplinar para aplicar o planejamento e transform\u00e1-lo em a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas. Pensando nisso, s\u00f3 5% dos respondentes afirmaram ter todos os talentos necess\u00e1rios dentro da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0

\u201cA partir da pesquisa, entendemos que as empresas est\u00e3o construindo suas\u00a0estrat\u00e9gias considerando seus potenciais internos em primeiro lugar. Esse dado \u00e9 relevante para destacar a import\u00e2ncia de desenvolver talentos e apostar em boas pr\u00e1ticas internas\u201d, conclui Wilma.

Fernanda Bastos<\/strong> – Rep\u00f3rter de ESG
Graduada em Jornalismo pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, entrou na EXAME como trainee do programa Imers\u00e3o EXAME em 2022 e hoje atua como Rep\u00f3rter de ESG. Atuou tamb\u00e9m nas \u00e1reas de assessoria de imprensa e social media..

Fonte<\/strong>: exame.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

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