{"id":4166,"date":"2023-06-05T15:10:31","date_gmt":"2023-06-05T18:10:31","guid":{"rendered":"https:\/\/sinicesp.org.br\/?p=4166"},"modified":"2023-06-05T15:10:34","modified_gmt":"2023-06-05T18:10:34","slug":"ferramentas-com-foco-em-esg-se-tornam-tendencia-nas-empresas-dizem-especialistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sinicesp.org.br\/index.php\/2023\/06\/05\/ferramentas-com-foco-em-esg-se-tornam-tendencia-nas-empresas-dizem-especialistas\/","title":{"rendered":"Ferramentas com foco em ESG se tornam tend\u00eancia nas empresas, dizem especialistas"},"content":{"rendered":"\n
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Ferramentas com foco em ESG se tornam tend\u00eancia nas empresas, dizem especialistas<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Por Beatriz Bergamin A. Capirazi \/ Estad\u00e3o.com
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Nos \u00faltimos anos, empresas t\u00eam apostado em ferramentas para mensurar as pr\u00e1ticas de ESG (sigla em ingl\u00eas para a sustentabilidade ambiental, social e de governan\u00e7a corporativa) nas suas companhias.

Segundo especialistas ouvidos pelo Estad\u00e3o, embora a pr\u00e1tica ainda esteja crescendo nas empresas, ela j\u00e1 pode ser considerada uma tend\u00eancia pela relev\u00e2ncia que a agenda ESG adquiriu nos \u00faltimos anos, impulsionando a procura por ferramentas que facilitem a implementa\u00e7\u00e3o destas pr\u00e1ticas.

Os especialistas ainda destacam que por ser uma agenda ampla, muitas vezes as companhias n\u00e3o sabem ao certo por onde come\u00e7ar ou como mensurar as suas pr\u00e1ticas. Neste sentido, as ferramentas s\u00e3o uma op\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel para \u2018nortear\u2019 quais s\u00e3o os passos a serem seguidos pelas empresas, al\u00e9m de entender o patamar em que a empresa se encontra.

Para o presidente do Instituto Ethos, Caio Magri, as ferramentas s\u00e3o uma oportunidade de as empresas mostrarem que as a\u00e7\u00f5es ESG dentro de suas companhias s\u00e3o mais do que discurso, apresentando dados e n\u00fameros concretos. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio mostrar as mudan\u00e7as que est\u00e3o sendo feitas com materialidade, com indicadores, m\u00e9tricas e ferramentas comparativas. S\u00f3 assim se consegue indicar se a empresa est\u00e1 avan\u00e7ando na pauta ESG\u201d.

Para Magri, essa \u00e9 a \u00fanica forma de desmistificar a vis\u00e3o c\u00e9tica que alguns setores da sociedade ainda tem de que ESG funciona mais na teoria do que na pr\u00e1tica. \u201cSe n\u00e3o fizermos isso, vamos alimentar a ideia de que \u00e9 um discurso bacana, mas que n\u00e3o est\u00e1 sendo feito nada. Ao mensurar, a gente consegue tornar a agenda uma estrat\u00e9gia corporativa permanente\u201d.

Dentre as ferramentas promovidas por institui\u00e7\u00f5es e consultorias, est\u00e3o os indicadores Ethos, ferramenta de gest\u00e3o que visa apoiar as empresas na incorpora\u00e7\u00e3o da sustentabilidade e da responsabilidade social empresarial (RSE) em suas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio.

O presidente do Instituto Ethos explica que a ferramenta possibilita que as empresas fa\u00e7am o auto diagn\u00f3stico da gest\u00e3o da empresa. Ap\u00f3s essa etapa inicial, a empresa obt\u00e9m relat\u00f3rios que d\u00e3o subs\u00eddios para ela planejar e gerir as metas com foco em uma agenda ESG incorporada ao cerne do neg\u00f3cio.

Uma outra ferramenta \u00e9 a Escala Cidad\u00e3 Olga Kos (ECOK), do Instituto Olga, que tem como objetivo mensurar, a partir da identifica\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o, como a inclus\u00e3o \u00e9 praticada no mercado de trabalho, estudando as principais barreiras que impedem a inclus\u00e3o em empresas.

Com base em 5 vari\u00e1veis, vinte indicadores e trinta e sete requisitos, a escala avalia o quanto uma empresa \u00e9 inclusiva e a qualidade destes ambientes para todas as diferen\u00e7as, sejam elas por g\u00eanero, idade, defici\u00eancia, etnia, religi\u00e3o, nacionalidade, orienta\u00e7\u00e3o sexual ou qualquer outro fator de exclus\u00e3o.

Outra iniciativa que tamb\u00e9m se destaca neste sentido \u00e9 a ferramenta ESG Rating, idealizada pela empresa especializada em an\u00e1lise de dados Linkana, que tem como foco classificar fornecedores de acordo com indicadores ESG.

O CEO da Linkana, Leo Cavalcanti, destaca que o diferencial da ferramenta \u00e9 que ela n\u00e3o analisa somente o n\u00edvel de risco ESG dos neg\u00f3cios analisados, mas tamb\u00e9m a exposi\u00e7\u00e3o potencial da empresa. Com isso, \u00e9 poss\u00edvel mitigar os riscos aos quais a empresa est\u00e1 exposta estando no mercado, impedindo que uma empresa sustent\u00e1vel, por exemplo, tenha sua imagem manchada por se relacionar com uma empresa poluente.

A plataforma funciona como uma base de dados compartilhada com mais de dois milh\u00f5es de dados comerciais, certifica\u00e7\u00f5es, certid\u00f5es, documentos e consultas p\u00fablicas para apresentar dados reputacionais de fornecedores rapidamente, ajudando as empresas a entender a reputa\u00e7\u00e3o daquela empresa antes de dar in\u00edcio a uma parceria.

Leo Cavalcanti destaca que esse \u00e9 um benef\u00edcio n\u00e3o s\u00f3 para a empresa, que consegue se proteger e entender com quem est\u00e1 se relacionando, mas tamb\u00e9m para os pr\u00f3prios fornecedores, que podem fornecer seus dados somente uma vez, sem precisar fazer isso repetidas vezes.

Al\u00e9m das ferramentas feitas por institui\u00e7\u00f5es, empresas tamb\u00e9m est\u00e3o apostando em seus pr\u00f3prios balizadores. A Natura conta com o \u00cdndice de Desenvolvimento Humano da Consultora de Beleza Natura (IDH CN), que tem como base o IDH desenvolvido pelo Programa das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) da ONU.

Usada como uma ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o de impacto social, o IDH CN permite obter dados comportamentais, culturais e demogr\u00e1ficos que permitem n\u00e3o s\u00f3 entender as necessidades das consultoras, mas tamb\u00e9m impulsionar a\u00e7\u00f5es em v\u00e1rias \u00e1reas. Hoje, com base nestes balizadores, a marca de beleza oferece desde treinamentos para o desenvolvimento profissional das suas consultoras at\u00e9 outros com foco em educa\u00e7\u00e3o financeira.

Ferramentas ainda s\u00e3o usadas pela elite
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Embora as ferramentas sejam vistas como um avan\u00e7o, especialistas ouvidos pelo Estad\u00e3o defendem que ainda h\u00e1 um caminho para que a amplia\u00e7\u00e3o alcance, de fato, todas as camadas da sociedade e beneficie a popula\u00e7\u00e3o como um todo.

Para o presidente do Instituto Ethos, Caio Magri, as ferramentas e a pr\u00f3pria agenda ESG s\u00e3o usadas majoritariamente pelas elites, defendendo que as pequenas e m\u00e9dias empresas est\u00e3o distantes dessa agenda. \u201cHoje, a gente tem uma elite das grandes empresas, principalmente as transnacionais e multinacionais, que est\u00e3o desenvolvendo essas pr\u00e1ticas no Brasil\u201d.

\u201cSe voc\u00ea tivesse as federa\u00e7\u00f5es da ind\u00fastria, do com\u00e9rcio, o CNI, a FIESP e outros fazendo um processo forte de difus\u00e3o e informa\u00e7\u00e3o para que as empresas fossem ESG e aderissem as ferramentas, n\u00f3s pod\u00edamos ter um crescimento importante nessa \u00e1rea\u201d, defende o presidente do Ethos.

Al\u00e9m disso, Magri defende que para que a discuss\u00e3o chegue ao pequeno empreendedor, \u00e9 preciso que o governo atue de forma mais dura e consistente, assim como as grandes empresas, que t\u00eam o poder de influenciar a cadeia produtiva, considerando desde fornecedores a parceiros menores, promovendo uma mudan\u00e7a significativa, de fato. \u201c\u00c9 preciso ter uma consci\u00eancia cada vez mais engajada das lideran\u00e7as empresariais, oferecendo debates, cursos, forma\u00e7\u00e3o e eventos\u201d.

Magri e o CEO do clickCompliance, Marcelo Erthal, no entanto, refor\u00e7am que todas estas pr\u00e1ticas devem n\u00e3o s\u00f3 englobar as lideran\u00e7as das empresas, mas todo o corpo de trabalho. \u201cNesses eventos de ESG est\u00e3o os convertidos ou pessoas novas? Se forem os mesmos que circulam nesses eventos, a gente n\u00e3o est\u00e1 saindo da bolha. \u00c9 uma bolha positiva, mas n\u00e3o se faz mudan\u00e7as significativas no mercado, na sociedade e na economia sem a participa\u00e7\u00e3o de todos\u201d, diz o presidente do Instituto Ethos.

Nesta vertente, especialistas ouvidos pelo Estad\u00e3o destacam que o uso da tecnologia, por exemplo, pode ser um potencializador da amplia\u00e7\u00e3o da agenda. Hoje, com o acesso a internet, existem v\u00e1rios cursos gratuitos. A startup DEEP, por exemplo, lan\u00e7ou recentemente a Impulsum, plataforma de ensino ESG \u00e0 dist\u00e2ncia, que oferece um programa gratuito explicando os principais pontos do ESG.

Papel do governo
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Al\u00e9m de adotar um discurso mais enf\u00e1tico quanto \u00e0 agenda ESG, promovendo a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas que ajudem a promover a ansiedade ou a combater o desmatamento, o especialista destaca que \u00e9 necess\u00e1rio focar em regula\u00e7\u00e3o.

\u201c\u00c9 preciso de medidas regulat\u00f3rias duras para as empresas que poluem ou n\u00e3o respeitam a diversidade, assim como controle sobre licen\u00e7a social para opera\u00e7\u00e3o. S\u00f3 conseguimos enfrentar trabalho infantil e trabalho escravo dessa forma. \u00c9 preciso usar todos os mecanismos do estado, incluindo minist\u00e9rio p\u00fablico do trabalho\u201d, afirma o presidente do Instituto Ethos.

O CEO do clickCompliance \u00e9 de opini\u00e3o similar. \u201cHoje, quem tem mais preocupa\u00e7\u00f5es com o ESG s\u00e3o as empresas voltadas para o consumidor. Para avan\u00e7ar, temos que pegar o que pesa no bolso. Sem um impulsionador, a agenda dificilmente vai pegar\u201d.

Neste sentido, o especialista defende que o governo pode ter um papel crucial ao dar publicidade para as empresas que n\u00e3o cumprem pr\u00e1ticas de cada um dos pilares do ESG, com listas p\u00fablicas e outras a\u00e7\u00f5es que exponham empresas, permitindo uma mudan\u00e7a efetiva e permanente.

Fonte<\/strong>: Estad\u00e3o.com<\/p>\n\n\n\n

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